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  • 专业+敬业

               智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富，有标准、有方法、有案例，经过多年的理论实践和智慧累积，深受众多企业的认同和信赖，追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

  • 手把手咨询辅导

             智泰顾问以理论+实践（手把手咨询辅导）为主，以现场三现事实为依据提出改善建议，以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导，确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容，确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
     

  • 一次咨询持续服务

               智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺，我们定期对企业持续反馈的核心问题，组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案，我们有线上线下随时的咨询回复，确保您的满意为止。
     

  • 咨询性价比高

    1.咨询费用比同行低30%以上;
    2.咨询项目续签率90%以上；
    3.咨询项目100%落地；
    4.咨询项目指标100%达成；
    5.一次咨询持续服务；
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    7.现场咨询辅导外其它服务一切免费。
     

  • 优秀案例

  • 6S管理咨询公司案例_持续改进

    深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理，98%以上取得非常满意的效果，智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。

  • 5S管理咨询公司案例_三天打造

    智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆，三天一条线，三天缔造6~8个标杆车间，智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

  • TPM管理咨询公司案例_全面改善

    深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理，而是企业的全面改善，智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进，帮助企业提升管理水平，促进企业可持续发展，最终达成行

  • TPM管理咨询公司案例_设备故障

    智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中，为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准，通过全员消除设备的缺陷并改善及复原，并对设备进行部分改良，促进设备长期稳定运

  • 精益生产咨询案例_自动检测生

    世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。

  • 精益生产案例_生产效率提升

    在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题，目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右，智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。

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5S精益管理模式的标准概念

5S精益管理模式的标准概念

时间:2023-11-30 14:28来源:原创 作者:5S咨询公司 点击: 次
在5S精益管理模式的实施过程中，由于对5S咨询标准的不熟悉，很多人会把它简单理解为“整理”、“清扫”。
        在5S管理模式的实施过程中，由于对5S咨询标准的不熟悉，很多人会把它简单理解为“整理”、“清扫”。然而，把考核卫生状况作为现场管理的主要要求，是许多国内企业对5S管理认识上的误区，事实上，这与一流现场管理的要求差距甚远。5S管理公司的标准内容丰富，我们将在以下的章节中详细阐述。从整体上来说，我们可将标准按场所划分为以下三个方面。
生产区域现场管理标准
     通道平整、干净，走道畅通，无无关物品摆放，划线清楚且颜色、规格统一，通道线及标识保持清晰完整。生产场所划分合理，内部物品、工具分类合理，无非必需品，标识清楚，摆放有序，电器线路布局合理，无安全隐患，环境整洁、明亮，垃圾及时清除。机器设备上不摆放不必要的物品，定期按要求进行电建并记录完整，保持干净、完好状态。维修中的机器设备要有设备状态标示牌，不常用的设备则加设防护罩和防尘罩，动力供给系统加设防护罩和警示标示。材料、零件、产品应整齐放于相应定位区内，无积尘、脏污，使用容器合理，标识明确，废料、余料及时清理或放置于专用废品箱。图纸、资料等归类后放于文件夹（盒、筐），标示清楚、明确，保持干净完整。文件柜标示管理责任人和物品清单。辅助和物料进行分类定位、标识明确，易燃易爆等危险物品分类定位存放或隔离存放，并有明显的警示标示。清洁卫生用具定位摆放整齐，保持清洁干净。库房、储物间实施定置管理，物品分类摆放，整齐有序，保持干净，标识清楚。多层叠放物品有限高标示。保持湿度、温度等环境条件符合要求。
办公区域现场管理标准.
通道平整、干净，走道畅通，无无关物品摆放，划线清楚且颜色、规格统一，通道线及标识保持清晰完整，地面突起处应有警示措施或明显标识。内部物品、工具分类合理，无非必需品，标识清楚，摆放有序，电器线路布局合理，电器开关须有控制对象标识，消防设备齐全，无安全隐患，环境整洁、明亮，垃圾及时清除。办公场所划分合理，单位部门标牌统一、齐全，室内、楼道光线充足，通风良好，四周无积尘或污迹，无随意摆放物品，环境整洁，当天清除垃圾。办公桌面物品定位放置，标识清楚，私人用品与办公用品分开放置并标识清楚，桌面无过期、无效文件，桌椅定位放置，及时归位。办公设备及时点检、维护，无损坏情况。图纸、资料等归类后放于文件夹（盒、筐），标示清楚、明确，保持干净、完整。文件柜标示管理责任人和物品清单。报纸用报夹夹好，放置整齐有序。茶杯、烟灰缸、饮水机等日常用品定位放置，保持干净。盆景定位放置整齐，定时修剪、更换，无枯死、无灰尘和干黄。电源、电压、网络线路、计算机、打印机等电气设备线路标志按目视标准。
公共区域管理标准
绿化布局合理、美观、协调，绿化面积达到可绿化面积95%以上，绿化带管护良好，及时修剪、清理，并进行并害虫防治工作，保持干净整洁无废弃物。统一划定道路标示（实线、虚线）宽度，激动运输车辆主干道两侧路沿有警示标示，在相应的地点划定减速带，放置限速标示牌等（其他警示按交通管理部门规定）。道路及公共区域有专人清扫，无废弃物、卫生死角，道路平整、通畅，无障碍物，交通标志和标示线规范、醒目，机动车、非机动车按区域整齐、有序停放。室外垃圾桶表面整洁，及时清运，并带有编号定位放置。公共厕所及时打扫、清洗，保持干净无灰尘无臭味，公共洗手池保持干净，无水龙头没关紧的现象。道路、楼道、走廊照明设施齐全、完好，无积尘，建筑物干净整洁、墙面无剥落、乱画痕迹。公告栏、宣传栏、看板整洁，及时更新，无过期内容，标语、横幅与环境和谐、统一，无过期张贴物和无用广告。室外动力、通讯、网络线路设备完好畅通，预留长处的线路集束成圈，无乱扔乱放，无线路裸露在外，各类插座、开关及电气设备安装按国家相关标准执行等。
 





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