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5S管理如何实施清扫工作

5S管理如何实施清扫工作

时间:2019-11-22 16:42来源:未知 作者:智泰咨询 点击: 次
5S管理中的第3个S就是清扫，我们在进行完前两个S（整理、整顿)后，就要开始进行清扫活动了。
        5S管理中的第3个S就是清扫，我们在进行完前两个S（整理、整顿)后，就要开始进行清扫活动了。下面一起分享清扫法的主要内容：
1.清扫的主要对象
        清扫对象有物品放置场所、设备、空间等三类。
-1.物品放置场所
       物品有各式各样，其放置的场所也有很多。所以在清扫之前必须了解要清扫的对象。物品放置场所的清扫对象为：制品仓库、零件仓库、材料仓库、工厂内半成品放置处、零件放置处、生产线内放置处、机械工程内放置处、治工具棚架。
-2.设备
       与设备有关的清扫对象为：机器、设备、焊具、工具、刀具、量具、模具、车辆、搬运工具、作业台、橱柜、桌子、椅子、备品。
-3.空间
        空间的清扫对象为：地面、作业区、通道、墙壁、梁柱、天花板、窗户、房间、电灯。
 
2.扫除灰尘
        作业人员要自己动手清扫而不是由清洁工来代替，清除常年堆积的灰尘污垢，不留死角，将地板、墙壁、天花板甚至灯罩的里边都要打扫得干干净净。在工作岗位内，设置一个区域，在这个区域内，所有看得到的或看不到的，所有的物品与机器设备，都要进行清扫。
3.清扫、点检机器设备
       设备应是一尘不染，干干净净的，并且要时时保持设备的最佳工作状态，只有这样才能是产品质量有所保证。设备本身及其所属的辅助设备也要清扫。比方说分析仪或气管、水槽容易发生跑气、冒烟、滴油或滴水、漏油，那么漏水的部位就是进行清扫时都要重点检查和确认的。细致的5S管理清扫是最能发现问题的，应该边清扫边改善设备的状态。把设备的清扫与检查、保养与润滑结合起来。对设备、电器、管道等进行检修，杜绝外来污染源：为杜绝外来污染源，首先要防止灰尘的进入，要将窗户密封，不留缝隙。搬运液体或粉末状物品时，要采取防护措施，避免洒落。对高精度电子化的设备而言，更要保持环境的洁净。对设备进行清扫，并不只是局限于设备的外表。5S管理也要对其内部进行清扫，不能留有死角清扫时，要注意检查油口周围有无污垢，链接部分有无松动和磨损，运转部分有无一场发热情况，等等。
        5S管理中清扫就是点检，通过清扫把污秽、灰尘，尤其是原材料加工时剩余的那些东西清除掉。这样，磨耗、瑕疵、漏油、松动、裂纹，变形等问题就会彻底地暴露出来，也就可以采取相应的弥补措施，使设备处于完好整洁的状态。各作业者应做好每天的点检记录，把点检结果公布并存档，这样不会再出现品质问题或安全事故后无证可考。
       目前一些企业在推进5S管理中对清扫的做法是由设备的使用者进行清扫工作，而专业技术人员负责设备的点检工作，要实现“清扫就是点检”的目的，需要让设备的使用者承担更多的设备点检工作，因此员工的安全培训和技术培训工作就要提上日程。只有员工的理论和实际操作能力达到一定的程度时，点检才能实行，为以后的企业推行TPM（全员设备管理）活动做好准备工作。
(责任编辑：智泰咨询)
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