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6S管理各类物品的整顿方法

6S管理各类物品的整顿方法

时间:2019-11-10 18:53来源:原创 作者:智泰咨询 点击: 次
6S管理的目视化管理效果如何，关键是整顿是否做到位。下面介绍针对不同物品的整顿操作步骤：
       6S管理的目视化管理效果如何，关键是整顿是否做到位。下面介绍针对不同物品的整顿操作步骤：
一、工具类整顿
1.工装夹具等频繁使用物品的整顿：
       6S管理应重视并遵守使用前能“立即取得”，使用后能“立刻归位”的原则。工具最好能够按需要分类管理，如平时使用的锤子、铁钳、扳手等工具，可列入常用工具集中共同使用：个人常用的可以随身携带，对于专用工具，则应独立配套。
A.6S管理过程中应充分考虑能否尽量减少作业工具的种类和数量，利用油压、磁性、卡标等代替螺丝，使用标准间，将螺丝共通化，以便可以使用同一工具。如：平时使用扳手的螺母是否可以改成用手扭的手柄呢？这样就可以节省工具了。或者想想能否更改成兼容多种工具使用的螺母，即使主工具突然坏了，也可用另一把工具暂代使用，又或者把螺母统一化，只需一把工具就可以了。
B.6S管理要考虑能否将工具放置在作业场所最接近的地方，避免取用和归位时过多的步行和弯腰。
C.在“取用”和“归位”之间，须特别重视“归位”。
需要不断地取用、归位的工具，最好用吊挂式或放置在双手展开的最大极限之内。采用插入式或吊挂式“归还原位”的，同时要注意尽量使插入距离最短或挂放既方便又安全。
D.6S管理标准要使工具准确归还原位，最好以复印图、颜色、特别记号、嵌入式凹模等方法进行定位。
 
2.切削工具类的整顿
        这类工具需要重复使用，而且搬动时容易发生损坏，在整顿时应格外小心：经常使用的，应由个人保存；不常用的，则尽量减少数量，以通用化为佳。6S管理推进时先确定必需的最少数量，将多余的收起来集中管理。刀锋是刀具的“生命”，所以在存放时要保持方向一致，以前后方向直放为宜，最好能采用分格保管或波浪板保管，避免堆压。一支支或一把把的刀具可利用插孔式的方法，好像蜜蜂巢一样，即把每支刀具分别插入与其大小相适应的孔内，这样可以对刀锋加以防护，并且节省存放空间，且不会放错位。对于一片片的锯片等刀具可分类型、大小、用途等叠挂起来，并勾画行迹，易于归位。注意防锈，将抽屉或容器底层铺上易吸油类的绒布。
 
3.设备的整顿
       6S管理对设备的整顿原则就是要容易清扫、操作和检修，但最重要的还是“安全第一”。设备旁必须挂有一些“设备操作规程”、“设备操作注意事项”等。设备的维修保养也应该做好相关记录。这不但能给予员工正确的操作指导，也可让客户对企业有信心。设备之间的摆放距离不宜太近，近距离摆放虽然可节省空间，却难以清扫和检修，并且还会互相影响操作从而可能引发意外事故。如果空间有限，则首先考虑是否整理做得不够彻底，再考虑物品是否有整顿不合理的地方，浪费了许多空间。再多一些技巧与方法。把一些容易相互影响操作的设备与一些不易相互影响操作的设备作合理的位置调整。在设备的下面再加装滚轮，便可轻松地退出来清扫和检修了。
 
4.机台、台车类整顿
       对机台、台车类的整顿，6S管理的标准有以下几点：先削减作业台、棚架的数量。以“必需的台、架留下，其它的丢弃或加以整理”为原则，现场就不会堆积过量的台、架了。台或架的高度不齐时，可在下方加垫，垫至于高度齐平。台或架可加装车轮使之一栋方便，并制作能搭载作业必要物品的台车，在换模换线或零件替换时，可以将台车作整理组更换。台或架等，不可直接放置在地面上，应置于架高的地板上，这样在清扫时才会比较容易。
 
5.配线、配管的整理、整顿
       在现场可能会有如蜘蛛网般的配线或者是杂乱无章的配管，这些情形都会成为刮破、磨耗或错误的起因及受伤害或引起故障的根源。要解决这些问题，以下几点可供参考：可以考虑在地板上架高或加束套及防止擦伤、防止震动的改善。在配线、配管方面采取直线。直角安装，以防松脱。在地底下的配线全部架设在地面上，并垫高脚架，每一条标上名称、编号及利用颜色进行管理，这样可以防止错误发生。
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