时间:2023-12-06 08:20来源:原创 作者:智泰咨询 点击:
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6S管理内容是什么?很多人只听说过6S管理,但并不知道6S管理的含义和内容是什么?今天我们就来聊一聊,什么是6S管理......
6S管理内容是什么?很多人只听说过6S管理,但并不知道6S管理的含义和内容是什么?今天我们就来聊一聊,什么是6S管理,6S管理是用于工作现场管理的一套行之有效的体系化、规范化管理的模式。6S常用于工厂车间、办公场所的管理。企业通过持续实施6S管理,能够解决现场脏乱差、杂乱无章、效率低、质量差、成本高、安全隐患多、材料损耗浪费大等的问题。6S管理主要包括以下几个方面:
1S整理(SEIRI):
制定必要品与不必要品的基准,根据基准区分现场必要品与不必要的物品,在工作场所中把不必要的物品清理,不必要品集中存放和处理;
2S整顿(SEITON):
把工作场所中的必要品进行分类管理,存放于员工取拿方便和安全的区域,根据不同物品的特性,制定必要品的存放方式和方法,对所有必要品进行三定管理;
3S清扫(SEISOU):
对工作场所的所有区域和角落从上到下,从里到外、从繁到简进行彻底的清扫,保持工作场所干净、整洁、明亮、舒适和安全;
4S清洁(SEIKETSU):
制订前3S的维持管理基准,明确责任人和责任区,根据3S维持管理基准巡回点检与评价,确保3S维持和提升管理;
5S素养(习惯) (SHITSUKEI):
通过全员持续的、反复的实践3S,使3S管理成为日常化和持之以恒的活动,逐步养成良好的习惯;
6S安全(SAFETY):
识别和消除工作场所的安全隐患,制定不安全的行为标准和改善不安全的状态,修正不安全的管理,确保工作场所安全事故“0”化。
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