5S/6S管理+TPM管理咨询专家

咨询热线：
137 5118 4775

当前位置: 主页 > 6S管理咨询 >
  • 栏目
  • 我们的优势

  • 专业+敬业

               智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富，有标准、有方法、有案例，经过多年的理论实践和智慧累积，深受众多企业的认同和信赖，追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

  • 手把手咨询辅导

             智泰顾问以理论+实践（手把手咨询辅导）为主，以现场三现事实为依据提出改善建议，以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导，确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容，确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
     

  • 一次咨询持续服务

               智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺，我们定期对企业持续反馈的核心问题，组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案，我们有线上线下随时的咨询回复，确保您的满意为止。
     

  • 咨询性价比高

    1.咨询费用比同行低30%以上;
    2.咨询项目续签率90%以上；
    3.咨询项目100%落地；
    4.咨询项目指标100%达成；
    5.一次咨询持续服务；
    6.先咨询后收费；
    7.现场咨询辅导外其它服务一切免费。
     

  • 优秀案例

  • 6S管理咨询公司案例_持续改进

    深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理，98%以上取得非常满意的效果，智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。

  • 5S管理咨询公司案例_三天打造

    智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆，三天一条线，三天缔造6~8个标杆车间，智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

  • TPM管理咨询公司案例_全面改善

    深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理，而是企业的全面改善，智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进，帮助企业提升管理水平，促进企业可持续发展，最终达成行

  • TPM管理咨询公司案例_设备故障

    智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中，为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准，通过全员消除设备的缺陷并改善及复原，并对设备进行部分改良，促进设备长期稳定运

  • 精益生产咨询案例_自动检测生

    世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。

  • 精益生产案例_生产效率提升

    在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题，目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右，智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。

  • 联系方式

  • 咨询热线：137 5118 4775
    传真号码：
    邮箱地址：3127604556@qq.com


6S管理能不断提升企业自主创新能力

6S管理能不断提升企业自主创新能力

时间:2023-12-06 08:48来源:原创 作者:智泰咨询 点击: 次
S管理体系不但能提高企业产品质量，在提升企业自主创新能力的重要性不言而喻，它不仅有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
6S管理能不断提升企业自主创新能力
       6S管理体系不但能提高企业产品质量，在提升企业自主创新能力的重要性不言而喻，它不仅有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，还能推动整个国家和民族的进步与发展。以下是一些建议，以帮助企业不断提升自主创新能力。
1.加大研发投入：
       企业应不断增加研发投入，提高质量管理用于支持新产品的研发、技术改进和创新。通过建立研发机构、引进先进设备和技术等手段，提高企业的技术水平和核心竞争力。
2.培养创新人才：
       企业应注重创新人才的培养，通过建立完善的培训体系、激励机制和人才引进机制等措施，吸引和留住优秀人才。同时，企业还应积极与高校、科研机构等合作，共同培养和输送优秀的科技人才。
3.拓展市场渠道：
       在不断提升产品质量和技术水平的基础上，企业还应积极拓展市场渠道，通过参加展会、开展网络营销等方式，扩大产品的知名度和影响力。同时，企业还应注重与客户的沟通和反馈，不断优化产品和服务。
4.创新管理模式：
       企业应积极探索和创新管理模式，建立符合自身发展的管理体系和制度。通过引入现代化管理理念和方法，提高企业的质量管理水平和效率，为自主创新提供更有力的保障。
5.加强知识产权保护：
       企业应重视知识产权的保护，通过申请专利、加强技术保密等措施，保护企业的创新成果。同时，企业还应积极参与知识产权保护的法律法规制定和执行，维护自身的合法权益。
       总之，企业开展6S活动，提升企业自主创新能力和设备管理需要多方面的努力和支持。只有通过不断加大投入、培养人才、拓展市场、创新管理和加强知识产权保护等措施，才能不断提升企业的质量和核心竞争力，实现可持续发展。
 
企业要想取得可持续发展，以下几方面工作内容要做好：
1.增强企业自主创新意识。
       增强企业自主创新意识是提升企业自主创新能力的前提。而加强企业文化建设则是增强企业自主创新意识的一个重要前提。一是突破不思进取、安于现状等僵化和保守观念的束缚，形成积极进取、勇于探索、鼓励创新、宽容失败、开放包容、追求卓越的企业创新文化；二是营造有利于创新人才成长和发挥作用的体制机制和环境，采取有利于创新人才成长的措施，形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的企业创新文化。三是高度重视科技人才队伍建设。要充分调动科研人员的积极性和创造性，打造一支层次分明、结构合理、素质高、能力强的创新人才梯队；依托重点工程和重大科技专项，培养和造就一批能够站在行业科技前沿、勇于开拓创新的各类领军人才；通过校企合作、订单式培养，加强一线创新人才、青年科技人才和高技能人才队伍建设，特别要注重挖掘和培育复合型科技管理人才，为引领企业科技创新储备力量。
2.完善企业自主创新机制。
      完善的自主创新机制是提升企业自主创新能力的制度保障。一是健全企业自主创新的管理体制和治理机制。要健全和规范政府对企业的管理体制，减少政府部门对微观经济活动的直接干预；加快建立现代企业制度，完善公司治理结构，形成合理的法人治理结构。二是健全企业自主创新的激励机制。企业应建立健全生产要素参与分配的长效激励机制，以激发参与者的创新热情。对通过高新技术企业认定、获得发明专利、建立研发中心等创新活动，要给予奖励和扶持，对有突出贡献的科技人员和经营管理人员，可通过期权、技术入股、股权奖励、分红权等激励形式，有效激活、释放企业人员创新动力。三是健全企业自主创新的人才管理机制。要建立健全科学合理的人才管理机制，重视科技人才队伍的培养。
3.着力构建开放式技术创新体系。
      建立高效、协同、开放的技术创新体系，对企业技术创新能力的提升至关重要。企业要努力解决科技资源重复分散的现象，着力加强实验室、中试基地等基础条件平台建设，打造一批世界一流的科研开发平台。一是促使企业成为自主创新的主体。一方面，加大科技投入力度，建立有利于自主创新的内部技术开发机构，广泛开展各种形式的自主创新活动，体现企业自主创新主体地位；另一方面，大力实施知识产权战略和名牌战略，力求掌握具有自主知识产权的关键技术，为经济社会发展提供高科技成果和专利，进而开发更多的名牌产品，在市场竞争中占据主导地位。二是鼓励企业与高校、科研院所形成创新联合体。要发挥高校、科研院所的科技先导作用，鼓励企业与高校、科研院所合作设立实验室或研发机构，促进高校、科研院所技术人才和科技资源优势与企业的资金、生产基地和市场网络优势的对接和互补，加快科技成果向生产力转化的进程。
4.全方位营造企业自主创新的良好环境。
      良好的企业自主创新环境是提升企业自主创新能力的必备条件。企业自主创新良好环境的形成，离不开政府制定并实施有利于自主创新的投资、财税、金融、技术转移等方面的政策。在金融支持方面，要通过完善相关金融政策，引导各类金融机构支持自主创新和科技成果的产业化，并为成长型中小企业融资提供良好条件，积极支持高新技术产业、自主创新企业的风险创业投资和发展多层次资本市场，拓宽创业风险投资进入和退出的各种渠道；在技术转移支持方面，要发展各类科技中介服务机构，促进企业之间、企业与大学和科研院所之间的技术、知识的流动和转移，加快科技成果转移步伐。
备注：6S管理活动是由5S管理提炼而形成的，主要是增加了安全内容，智泰咨询公司是一家专业的6S管理咨询公司，期待与您一起提升贵企竞争力。

(责任编辑：智泰咨询)
电话/微信： 137 5118 4775
深圳市智泰企业管理咨询有限公司