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               智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富,有标准、有方法、有案例,经过多年的理论实践和智慧累积,深受众多企业的认同和信赖,追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

  • 手把手咨询辅导

             智泰顾问以理论+实践(手把手咨询辅导)为主,以现场三现事实为依据提出改善建议,以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导,确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容,确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
     

  • 一次咨询持续服务

               智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺,我们定期对企业持续反馈的核心问题,组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案,我们有线上线下随时的咨询回复,确保您的满意为止。
     

  • 咨询性价比高

    1.咨询费用比同行低30%以上;
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    5.一次咨询持续服务;
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  • 6S管理咨询公司案例_持续改进

    深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。

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    智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

  • TPM管理咨询公司案例_全面改善

    深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行

  • TPM管理咨询公司案例_设备故障

    智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运

  • 精益生产咨询案例_自动检测生

    世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。

  • 精益生产案例_生产效率提升

    在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题,目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右,智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。

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5S管理公司描述创新的意义

5S管理公司描述创新的意义

时间:2023-11-22 20:28来源:原创 作者:智泰咨询 点击:
5S管理公司(智泰咨询)描述说为什么创新就是象鼻?长鼻子( Long nose )理论,创新就是长鼻子? 所有组织,包括企业,只有一个核心战略。
         5S管理公司(智泰咨询)描述说为什么创新就是象鼻?长鼻子( Long nose )理论创新就是长鼻子? 所有组织,包括企业,只有一个核心战略,就是创新---"彼得●杜拉克“长鼻子"(Long Nose)理论Microsoft的Bill Buxton提出说明创新诞生过程的理论的重要性。
长尾vs.长鼻子口长尾(Long Tai)
长尾理论(长尾效应,英文名称Long Tail Effect。“头”(head)和“尾”(tail)是两个统计学名词。正态曲线中间的突起部分叫“头”;两边相对平缓的部分叫“尾”。
-在亚马逊里,图书销售量的模式
-说明网上销售特征的概念销售量,
结果是:书的种类决定书好不好卖,其中好卖书的种类比率不超过20%。
长鼻子(Long Nose)
-5S管理公司认为大部分创新到出现成果为止,会需要很长的时间!
-说明一般创新模式的概念。
创新→(发明/改善)→改善及加强→(扩散/再生产)→创新的结果。创新过程的时间会相对较长,但创新后取得的成果会更大。
鼠标的长鼻子
鼠标:
-1965年被发明出来但是,没有被注意
-1984年苹果麦金塔电脑的上市和1995年微软window95出现时开始受到瞩目
从创新产品到确立其位置花了30年的时间
银行的长鼻子
现代银行理论
-法国圣西门在拿破仑时代提议
-1825年动产信贷公司( Credit Moilier )采用,但遭到失败
-美国J.P.摩根和德国的乔治西门子建立了现代的银行
J.P.摩根&劳氏公司,德意志银行现代银行理论终于被完美应用,这个过程差不多花了百年的时间
         5S管理咨询公司认为把金块变为艺术作品,识别出金块,不过是个开始!把金块制成艺术作品,还需要很多努力和时间。创新就是个不断预测、寻找、改善、修整和等待的过程!
         深圳智泰咨询公司给企业提供专业的5S管理,6S管理,TPM管理落地辅导与培训服务,给企业提供质量提升增值服务,给企业提供免费上门调研服务,给企业免费提供5S,6S管理/TPM管理定制化落地辅导方案。
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(责任编辑:智泰咨询)