深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。
智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。
深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行
智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运
世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。
在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题,目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右,智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。
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6S管理对于很多企业来说,还在犹疑之中......,在这等待的过程中,企业的现场管理还在持续恶化,难道我们的管理者,老总们就满足现状了吗?您不想您的企业持续高速发展吗?...
智泰咨询公司(6S管理培训公司)与银河电子签定精益6S管理培训服务合同,山西银河电子设备厂办公室地址位于世界闻名的晋商都会,也是中国最重要的能源--太原。...
智泰咨询公司(6S咨询公司)与天海机械签定6S管理咨询合同。天海机械厂是发电机、柴油发电机组行业解决方案提供商,天海机械建成了以发电机及发电机组整机的生产基地,...