深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。
智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。
深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行
智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运
世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。
在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题,目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右,智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。
咨询热线:137 5118 4775 传真号码: 邮箱地址:3127604556@qq.com
5S管理大部分人都知道,但是5S是怎么样来的,他的起源是什么,5S精益管理真正的含义是什么,可能很多人就不太清楚,深圳智泰咨询公司与您一起来分享.........
推行5S管理后,所有的生产要素均处于受控状态,生产现场管理一目了然,从车间回来,经理的心情轻松多了……...
5S管理过程中的整顿活动时,物品摆放要严格按照设定的区、架、层、位的要求进行规范摆放。企业应该做好定置工作的主要项目包括.........
国内一流的5S管理公司基本都在北、上、深、广这四大一线城市,为什么呢?因为人才。做企业管理咨询的人必须有丰富的企业管理及咨询经验.........
5S的目的:以TPM(整体性生产维护为基础的活动,其意义在于通过排除工作现场内的二次浪费,最大限度地提高效率。同时,通过发展、深化5S,实现高效率工厂、洁净的工厂、令人自豪...
国内5S管理公司有很多,但是企业计划推进5S管理的时候,怎样去选择适合自己的5S管理公司呢,所以很多企业有此疑问?5S管理公司选哪家?选深圳市智泰企业管理咨询有限公司.........
目前大众对于5S的起源有两种说法:一种说法是日本的丰田公司为使员工的工作更加有效率而创立的。据说当时的总裁丰田先生看见生产车间杂乱不堪,员工经常为了找一样工具而花费很...
我们在推进5S管理活动期间在工作现场有许多不合理和问题点,归纳起来就是3U:Unreasonableness(不合理),Unevenness(不均匀),Uselessness(浪费和无效)。...
5S咨询公司找哪家---首选智泰咨询公司,智泰咨询顾问团队来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司,从事咨询管理10年以上,并手把手辅导50家以上不同行业的企业。...
5S咨询公司哪家靠谱呀,当然是深圳智泰咨询公司靠谱,我们拥有二十年以上咨询经验的顾问团队,万件成功案例助您成为行业的标杆.........