深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。
智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。
深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行
智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运
世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。
在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题,目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右,智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。
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智泰咨询机构是国内权威和专业的TPM咨询机构,在TPM管理咨询领域,处于第一梯队的专业性咨询机构.........
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TPM管理培训公司排名怎么样?你了解吗?在国内众多管理培训公司中,并没有权威机构做出真实的排名...
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企业针对现场的问题解决一般是召集相关人员开会,采用拍脑袋的方法去处理,结果是问题解决不好.........
目前很多制造型企业在大力推进TPM管理,那TPM是什么意思?你了解了吗?TPM是由英文Total Productive Maintenance的第一个字母的组成.........
产品设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节,主要包括市场调查、产品开发、产品设计、工艺准备、试制和鉴定等过程。...
TPM简称为全员生产保全或全员流程管理等多种简述,但都是围绕提高生产效率,降低生产成本,提升产品质量为主要活动目标.........
现代制造型企业大都是靠设备来生产产品,但设备管理不好,运行不稳定,设备故障多发,损失严重,生产效率低下,给企业交期货带来很大的压力,生产成本高,企业竞争力低下.......